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培訓機構的管理人員必須親臨現場，掌握發傳單情況。有些機構的管理者從來不去現場了解情況，不在冷風或烈日下面對用戶的鄙夷和白眼，造成很多脫離實際的想派報法。因此你的管理人員必須親臨第一線，觀察客戶，派報社指導工作，解決問題。
發單時很常見的現像是你把單頁塞給路夾報人，路人看也不看就扔在地上了。為減少這種情況，除了發單員的心理素質提高外，用微笑和路人建立短暫的眼光接觸，然後遞上單頁，那麼被馬上扔掉的概率就少很多。
當發單員給用戶遞上單頁時，經常為了吸引注意力都會說一句話。具體你的機構怎麼說，需要通過實際效果總結。但是總的原則是能給帶來利益，能夠幫到他。信息化透明化的時代，要求我們站在客戶的角度多想一些問題。對各個發單員，要對人員分工等進行闡明，對工作時間、休息時間、工作態度、評價指標等也必須事先明確，讓這些地推人員都很清楚應該干什麼，該怎麼干。
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